廣東石油召開深化應(yīng)用無線射頻技術(shù)進行實物資產(chǎn)全生命周期管理項目動員大會，并舉行無線射頻清查盤點技術(shù)培訓(xùn)。廣東石油是銷售企業(yè)第一家將無線射頻技術(shù)應(yīng)用于實物資產(chǎn)管理的企業(yè)，標志著該公司的實物資產(chǎn)管理工作正式進入物聯(lián)網(wǎng)時代。   　　無線射頻識別技術(shù)利用無線射頻信號空間耦合原理，讓讀寫終端實現(xiàn)非接觸式信息自動傳輸與識別。該項技術(shù)應(yīng)用于實物資產(chǎn)管理領(lǐng)域，將極大地提升管理的智能化水平。   　　為提升實物資產(chǎn)管理效能，解決實物資產(chǎn)清查盤點工作中“資產(chǎn)數(shù)量多、管理人員少、盤點耗時長、匯總分析效率低”的難點，廣東石油組織實物資產(chǎn)處、信息管理處、財務(wù)資產(chǎn)處等部門成立無線射頻技術(shù)深化應(yīng)用項目小組，針對實物資產(chǎn)管理工作中的難點和痛點，進行了長達半年的調(diào)研論證、技術(shù)攻關(guān)和應(yīng)用測試，最終，在技術(shù)融合、模式再造、組織優(yōu)化、成本管控等多方面形成創(chuàng)新突破，達到了預(yù)期的應(yīng)用效果：盤點一座加油站原需45分鐘，現(xiàn)在只要5分鐘，效率提高了7倍；需30天才能做好的上報匯總、審核分析等工作，現(xiàn)在通過程序自動匯總瞬間就能完成，不僅數(shù)據(jù)實時、沒有錯漏而且也有效避免盤點過程中發(fā)生假盤、漏盤等違規(guī)行為，使該項目成為系統(tǒng)內(nèi)無線射頻技術(shù)應(yīng)用資產(chǎn)管理領(lǐng)域中“投資少、見效快”的典型案例。