立夏之后，暑氣漸起，瑞豐化工公司以“防高溫、保運(yùn)行”為目標(biāo)，按下設(shè)備管理“夏季快進(jìn)鍵”，通過“望聞問切”全身體檢、“清涼套餐”定制養(yǎng)護(hù)、“暑前練兵” 技能升級等組合拳，為設(shè)備平穩(wěn)度夏筑牢 “防暑墻”，提前打響生產(chǎn)保供“防暑預(yù)備戰(zhàn)”。
“望聞問切”設(shè)備檢查
該公司第一時(shí)間開展設(shè)備“健康普查”，組織崗位員工化身“設(shè)備醫(yī)師”，運(yùn)用“望聞問切”四診法為設(shè)備“預(yù)診隱患”：“望”散熱風(fēng)扇、冷卻管線是否通暢，重點(diǎn)關(guān)注電機(jī)、壓縮機(jī)等“怕熱體質(zhì)”設(shè)備；“聞”潤滑油、電纜有無異常氣味，捕捉高溫前的“預(yù)警信號”；“問”操作記錄，追溯歷史高溫期運(yùn)行數(shù)據(jù)；“切”設(shè)備脈搏，用紅外測溫儀為核心設(shè)備建立初夏“體溫檔案”。
針對外輸泵軸承、換熱器管路等易受熱部位，逐一標(biāo)注“夏季敏感點(diǎn)”，納入24小時(shí)動態(tài)監(jiān)測，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。
“清涼套餐” 定制養(yǎng)護(hù)
該公司為應(yīng)對即將到來的高溫“烤驗(yàn)”，提前備足設(shè)備“防暑物資”：開展“散熱系統(tǒng)煥新”工程，清洗散熱風(fēng)扇81臺，更換耐高溫潤滑油210公斤，為壓縮機(jī)、電機(jī)等“怕熱設(shè)備”加裝防曬隔熱層，如同穿上“清涼防曬衣”；實(shí)施“密封強(qiáng)化”計(jì)劃，對法蘭、閥門等高溫易脹部件進(jìn)行預(yù)緊加固，儲備耐溫密封件300余件。
量身定制“一機(jī)一策”夏季方案，調(diào)整壓縮機(jī)冷卻水溫、電機(jī)負(fù)載率等參數(shù)閾值，編制《高溫應(yīng)急處置口袋書》發(fā)放至一線，讓設(shè)備“未病先防”。
“暑前練兵” 技術(shù)升級
“高溫未到，技能先行！”抓住入夏關(guān)鍵期，該公司開展“清涼課堂+實(shí)戰(zhàn)演練” 雙軌培訓(xùn)：工程師現(xiàn)場教學(xué)高溫故障排查技巧，模擬“電機(jī)過熱跳閘”“冷卻系統(tǒng)泄漏”等場景，組織員工在高溫環(huán)境下進(jìn)行帶壓堵漏、流程切換實(shí)操。
同時(shí)，征集“夏季設(shè)備金點(diǎn)子”13條，將“控制柜加裝溫控風(fēng)扇”“空調(diào)除塵”等 5項(xiàng)建議轉(zhuǎn)化為改造項(xiàng)目，讓基層智慧成為防暑“硬核支撐”。
從“被動應(yīng)對”到“主動設(shè)防”，瑞豐化工公司用“清涼組合拳”，在入夏之初就為設(shè)備管理系緊“安全帶”。隨著夏季生產(chǎn)全面鋪開，這套“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的管理模式，正為生產(chǎn)保供注入源源不斷的“清涼動能”。
